We create value
through
OPERATIONAL EXCELLENCE
in Manufacturing & Supply Chains
We help you win
Wirtschaftlicher Erfolg in der Produktion und im Supply Chain Management stellt sich dann ein, wenn eine gut strukturierte, hochmotivierte und gute geführte Organisation fokussiert an der Realisierung ihrer Vision und dem Erreichen ihrer Zielvorgaben arbeitet.
WE CREATE VALUE
WE CREATE VALUE
Es kommt auf das richtige Zusammenspiel der einzelnen Elemente an!
In einem strategischen Masterplan werden die kritischen Elemente zur Organisationsentwicklung und zur Entwicklung benötigten Fähigkeiten priorisiert dargestellt. Effektive Daily Management Systeme verknüpft mit schnellen Entscheidungsprozessen helfen Trends frühzeitig zu Erkennung und gezielte Maßnahmen umzusetzen. Durch die konsequente Anwendung neuer Produktionsstandards und Best Practices werden Prozesse stabilisiert, neue Lernerfahrungen verankert, sowie Vorgehensweisen optimiert. Eine gute Einbindung und Wertschätzung aller Mitarbeiter durch das Leadership-Team, sowie ein wertebasierter Umgang miteinander sorgt für positive Motivation und ein WIR Gefühl. Das Ergebnis ist eine erfolgreiche, sich ständig verbessernde und schnell lernende Organisation, die sich mit Engagement für das Erreichen der gemeinsamen Ziele einsetzt.
Wir haben die Erfahrung, die Kenntnisse und die Tools und helfen Ihnen vor Ort – als Berater, Management Coach oder als Interim-Manager – den Veränderungsprozess einzuleiten und umzusetzen.
Wer wir sind
Alfons Schömer
+ 30 Jahren Industrieerfahrung im In- und Ausland
Mit mehr als 30 Jahren Industrieerfahrung im In- und Ausland, helfen wir Ihnen die Ergebnisse Ihrer Produktion und Lieferkette, sowie die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation schnell und nachhaltig zu verbessern. Unsere Expertise umfasst alle Bereiche der „Operational Excellence“ sowie des Supply Chain Managements. Aus meiner persönlichen Erfahrung als Geschäftsführer Supply Chain Management, als COO oder Werksleiter in verschiedenen Bereichen der industriellen Fertigung weiß ich, wie man Zielsetzungen erreicht, Arbeitskultur und Führungsverhalten weiterentwickelt und die damit verbundenen Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet. Als Berater und Coach vor Ort unterstützen wir besonders mittelständische Firmen.
operational Excellence - Programm
• Leadership
• Organisation Structure & Development
• Methods, Systems & Best Practices
• Personal Ownership & Engagement
• Winning Culture & Standards
Operational Excellence entsteht nur im perfekten Zusammenspiel der einzelnen Bereiche. Beispielsweise führt die Einführung von Lean Methoden nur dann zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung, wenn konkrete Erwartungen kommuniziert werden und sich im täglichen Verhalten bezüglich Fehlererkennung und Vermeidung die Arbeitskultur im Betrieb entsprechend weiterentwickelt. Dabei leitet das Führungsteam den Veränderungsprozess. Es ermutigt seine Mitarbeiter zur Eigenverantwortlichkeit (Ownership), unterstützt bei strukturellen Problemen und schafft neue Motivation unter anderem durch ein tägliches Coaching auf der Fläche.
• Vision, Strategy, Master-Planning
• Direction & Priority Setting
• KPIs & Performance Management
• Communication
• Review & Decision Making Process
• People Management, People Engagement, Motivation
• Shop Floor Management & Coaching
• Servant Leadership Concept
• Change Management
• Cost Reduction / Productivity Improvement / Automation
• Leadership Development & Training
• Direction & Priority Setting
• KPIs & Performance Management
• Communication
• Review & Decision Making Process
• People Management, People Engagement, Motivation
• Shop Floor Management & Coaching
• Servant Leadership Concept
• Change Management
• Cost Reduction / Productivity Improvement / Automation
• Leadership Development & Training
• Personal Ownership
• Basic Cause Elimination
• Continues Improvement
• Adherence to Standards
• Basic Cause Elimination
• Continues Improvement
• Adherence to Standards
• High Performance Organisation
• Organisation Performance Model
• Autonomous Teams
• Roles & Responsibilities
• Individual Accountability
• Equipment Ownership
• Breathing Organisation / Flexibility
• Team Survey & Development
• Reward & Recognition
• Leadership Development
• 1 to 1 Talks, Individual Development Planning
• Organisation Performance Model
• Autonomous Teams
• Roles & Responsibilities
• Individual Accountability
• Equipment Ownership
• Breathing Organisation / Flexibility
• Team Survey & Development
• Reward & Recognition
• Leadership Development
• 1 to 1 Talks, Individual Development Planning
• High Performance Production System
• Critical Daily Management Systems & System Excellence
• Lean Tools & Good Manufacturing Practices
• Process Control & Centerlining
• Autonomous & Progressive Maintenance
• Standard Development & Follow Up
• Asset Optimization / OEE
• Quality & Safety Systems
• Supply Chain Mapping
• SMED – Quick Change Over Time Reduction
• Gap Closing Plan
• Critical Daily Management Systems & System Excellence
• Lean Tools & Good Manufacturing Practices
• Process Control & Centerlining
• Autonomous & Progressive Maintenance
• Standard Development & Follow Up
• Asset Optimization / OEE
• Quality & Safety Systems
• Supply Chain Mapping
• SMED – Quick Change Over Time Reduction
• Gap Closing Plan
Leistungen
Beratungsgespräch
Problembeschreibung, Zielsetzung, Grundsätzliche Informationen zu Operational Excellence
Analyse
Ganzheitliche Analyse der Situation vor Ort.
Aktionsplan
Strategie, Masterplan, Aktionsplan zur schnellen und nachhaltigen Verbesserung der Situation.
Umsetzung
Umsetzung des Aktionsplans mit allen Beteiligten im Konzern und vor Ort.
Systeme & Standards
Einführung wichtiger Bausteine, Systeme und Vorgehensweise.
Unterstützung
Unterstützung der verantwortlichen Führungsteams vor Ort.
Coaching
Individuelles Coaching einzelner Führungskräfte vor Ort.
Interim-Management
COO, Werksleitung
Nachhaltige Betreuung
Mittel- u. längerfristige Betreuung des Unternehmens.